אודותינו

יצירת קשר

​טלפון:
08-6400608; 08-6400824
פקס: 08-6382151
דוא"ל: GalitHa@clalit.org.il

שעות פעילות

זמני הפעילות בלשכה: בימים א'-ה' בשעות 8:00 - 16:00

מיקום

​בבניין ההנהלה, קומה 1, חדר 115. במפה: בניין 62 באזור 6 - כחול

הנהלת הסיעוד

מנהלת הסיעוד: גב' לאה כהן

"יותר משאנו אוהבים אנשים על הטוב שעשו לנו, אנו אוהבים אותם על הטוב שעשינו להם" (לב טולסטוי)

אחות בפגייה

בקיצור

1.

במרכז הרפואי האוניברסיטאי סורוקה עובדים כ־1,500 אנשי צוות סיעוד - בחדרי המיון, במחלקות האשפוז, במכוני הבדיקה השונים, במרפאות ובחדרי הניתוח.

2.

צוות הסיעוד עוסק במגוון של תחומי התמחות, כגון: כירורגיה, חדרי ניתוח, מיילדות וגינקולוגיה, וטיפול נמרץ כללי, לב וילדים.

3.

צוות הסיעוד מציב את מטופליו במרכז תשומת הלב ומתאים את שירותיו לצרכיהם, תוך יצירת אווירה נעימה ומשפחתית ותחושת אכפתיות, ופועל לקידום ולשיפור מתמידים של תהליכי העבודה המקצועיים.

צוות הנהלת הסיעוד

  • מנהלת הסיעוד:

    גב' לאה כהן
  • סגניות:

    גב' ברכה שחוריגב' רינת מגרשוילי
  • מנהלת לשכה:

    גב' מיטל בסא
  • מנהלות סיעוד חטיבתיות:

    גב' ענת גונן - חטיבת ילדיםגב' דרורה כורם - חטיבה כירורגיתגב' אלינה קופיטמן - חטיבת מיילדות וגינקולוגיה וחדר לידהד"ר טלי שורר - חטיבה פנימיתגב' ריקי ביינר - חטיבת הרדמה

 

 תחומי העיסוק והאחריות של הנהלת הסיעוד

  • קביעת המדיניות של מערך הסיעוד וניהולו המקצועי, הארגוני והתקציבי, בהתאם למדיניות משרד הבריאות ומנהל הסיעוד בכללית

  • הובלת פרויקטים יזומים שמטרתם קידום איכות הטיפול והשירות לרווחת המטופלים

  • כוחות העזר בבית החולים

  • צוות השינוע (סניטרים) בבית החולים

NursingHierarchy.jpg

מנהלת סיעוד חטיבתית אחראית לתחומים הבאים:

  • ניהול העבודה הסיעודית השוטפת תוך הבטחת עמידה בתקנים, בנהלים ובהנחיות בתחומים השונים: כוח אדם, ציוד רפואי, עדכוני ידע ובקרה

  • אחריות על מנהלי סיעוד מחלקתיים בחטיבה (אחיות אחראיות)

  • ייצוג התחום שבניהולה בפני גורמים במרכז הרפואי ומחוצה לו לצורך החלפת מידע, סיוע מקצועי, וסיוע מנהלי

  • הובלת פרויקטים פנים ארגוניים של מערך הסיעוד ברמת החטיבה,כגון: מחשוב הסיעוד, התאמת תפריט אישי למטופלים, ובקרה וניטור של תחומי סיעוד שונים

  • שתוף פעולה עם מרכזות התחומים לצורך קידום הנושאים שאחריותן

מרכזות תחום בכירות 

  • ייצוג התחום בפני גורמים פנים וחוץ מוסדיים

  • מתן ייעוץ לאחראיות ולצוותי הסיעוד בתחום

  • ייזום, תכנון והנהגת דרכי פעולה, פרוייקטים ושיטות עבודה בתחום

  • פיתוח מערכות בקרה בתחום, תכנון פעולות בקרת איכות ויישום תוצאותיהן

  • בדיקה ואיתור של צרכים מקצועיים והכנת תכניות התערבות ותכניות הדרכה והכשרה

  • הכנת נהלים והנחיות, מעקב אחר ביצועם ובקרתם


ריכוז התחומים המקצועיים

ניהול סיכונים

מרכזת: גב' מלכה לבישור
ניהול סיכונים הוא תהליך מתמשך המיועד לגלות, להעריך ולבקר סיכון תוך כדי שיפור העשייה.
דיווח על אירועים חריגים מסייע באיתור ובזיהוי נקודות הכשל שעלולות לגרום לנזק, ומקדם פיתוח תוכניות לשיפור איכות השרות והטיפול הרפואי.
צוות ניהול סיכונים בסורוקה מתחייב לעשות כל מאמץ כדי ''למנוע את הטעות הבאה''.

פיתוח מקצועי

מרכזת: גב' איריס רז
פיתוח המשאב האנושי הסיעודי בתחום האישי, המקצועי והניהולי.
מדי שנה, מתקבלת החלטה לגבי הנושאים שיעמדו במרכז תשומת הלב, בהתאם לתוכניות העבודה של מנכ"ל כללית ושל המרכז הרפואי ונבנה מערך ההדרכה: קורסים, חתשי"ם (העשרה מקצועית) וימי עיון. תכנון הפעילויות בתחומים השונים מתבצע בצוותי היגוי של בעלי עניין וידע בתחום, במטרה למקסם יעילות ותועלת ולהעצים את הלוקחים חלק בתהליך.

מניעת זיהומים

מרכזת: גב' רונית נתיב
מרכזת תחום מניעת זיהומים, מחויבת לשמירת בית החולים כמקום בטוח למטופלים, למאושפזים ולעובדים בנושא מניעת זיהומים נרכשים ופועלת על־פי הנחיות משרד הבריאות וכללית.

יחידת איכות

גב' נורית כהן

מתאמי נושא

  • מחקר: מר יגאל פלכט

  • השתלות: גב' שרה רגב
    ההתקדמות הטכנולוגית ופיתוח טיפול תרופתי חדשני, מאפשרים התקדמות רבה בתחום ההשתלות. מאידך, אמונות טפלות, פחדים, מידע שגוי או חסר, פוגעים בתהליך גיוס התרומות וגורמים למחסור באיברים להשתלות.
    תהליך איתור התורמים, מלווה בלחץ רב ובקושי רגשי עצום. המרכז הרפואי שם דגש על התייחסות אישית לבני משפחת התורם הפוטנציאלי ומשקיע רבות בטיפול איכותי בתורם האיברים.
    היעד המרכזי של עבודת מתאמת השתלות הוא הצלת חיים

  • השתלות כליה: גב' ויקטוריה סימון
    טלפון 050-8631678

  • כאב: גב' ויקטוריה סימון

  • סטומה: גב' חגית יונה

  • החייאה: מר ואדים סקולסקי

  • טיפול פליאטיבי: גב' ליאת אשכנזי

  • טראומה: גב' סילביה יאיר וגב' ורה קנזיאר.

מנהלי סיעוד מחלקתיים

כפופים למנהלת הסיעוד המחלקתית ואחראים לניהול השוטף של הסיעוד במחלקה. והפעלת שירותי הסיעוד וצוות הסיעוד במחלקה. באחריותם תכנון, ארגון והפעלת שירותי הסיעוד במחלקה:

  • ניהול צוות עובדי הסיעוד במחלקה - חלוקת משימות וסידורי עבודה, הערכת ביצועים וטיפול בבעיות אישיות ובין-אישות

  • אחריות לטיפול הסיעודי בחולים, להדרכה, לתמיכה ולהנחייה טיפולית של חולים ובני משפחותיהם ולמתן מענה לפניותיהם

  • ייזום שיפורים וחידושים במחלקה ותכנון והפעלת פרויקטים מקצועיים לקידום ולהעשרת תחום הסיעוד

  • ייצוג של המחלקה ושל צוות הסיעוד במגעים ובקשרים עם גורמי פנים וחוץ

  • אחריות להיבטים המשקיים והטכניים של פעילות המחלקה, הפעלה ובקרה של שירותי משק, ניקיון, תחזוקה ואספקת ציוד משקי ורפואי

  • אחריות לרישום מידע הנוגע למחלקה, תיעודו ודיווח עליו.

אחיות כלליות

אחראיות לניהול השוטף של המרכז הרפואי במשמרת ערב, במשמרת לילה, בשבתות ובחגים.
הניהול המקצועי והמנהלי, מתבצע על-פי סטנדרטים מקצועיים ובהתאם למדיניות המרכז הרפואי והנהלת הסיעוד:

  • הפעלת המנהלים הכוננים של המרכז הרפואי, על פי שיקול דעתה של האחות הכללית

  • הפעלת המרכז הרפואי באופן ראשוני בשעת חירום

  • פתרון בעיות סיעודיות ומנהליות המתעוררות במשמרת

  • ויסות כוח אדם סיעודי במשמרת בהתאם לצרכים משתנים

  • הפעלת מנהלי סיעוד מחלקתיים במחלקות בהתאם לצורך.